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Diagnostic marché et

ciblage géographique

Mon entreprise et mon produit possèdent des atouts incontestables sur le marché français.

 

Est-il possible de calquer ces avantages à l’export ?

Quel marché sera le plus propice à adopter mon produit ?

 

 

Notre objectif sera donc de décortiquer le marché, ses acteurs et leur comportement afin de voir si, oui ou non, il y a une opportunité de développement et dans quelle condition elle doit se faire.

 

Plusieurs éléments d’appréciations pertinents d’un marché :

 

  • La demande

  • La concurrence / l’offre globale

  • La distribution

  • Les freins à l’accessibilité / les normes et réglementations

Étude de marché / ciblage géographique

À la fin de cette étape, StratXport vous préconisera les options de déploiement sur les zones à plus fort potentiel.
Ces recommandations seront faites selon les caractéristiques de votre entreprise et de votre produit en adéquation avec les opportunités qui découlent des zones géographiques étudiées.

Objectif de l'étape : Trouver le marché extérieur où vos chances

de développement seront les plus grandes.