Diagnostic marché et
ciblage géographique
Mon entreprise et mon produit possèdent des atouts incontestables sur le marché français.
Est-il possible de calquer ces avantages à l’export ?
Quel marché sera le plus propice à adopter mon produit ?
Notre objectif sera donc de décortiquer le marché, ses acteurs et leur comportement afin de voir si, oui ou non, il y a une opportunité de développement et dans quelle condition elle doit se faire.
Plusieurs éléments d’appréciations pertinents d’un marché :
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La demande
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La concurrence / l’offre globale
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La distribution
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Les freins à l’accessibilité / les normes et réglementations
À la fin de cette étape, StratXport vous préconisera les options de déploiement sur les zones à plus fort potentiel.
Ces recommandations seront faites selon les caractéristiques de votre entreprise et de votre produit en adéquation avec les opportunités qui découlent des zones géographiques étudiées.